Het is tijd voor
een gemotiveerd team in een gezond bedrijf

Op weg naar uitmuntende resultaten, plezier op de werkvloer en duurzame financiële groei.

Lig je soms ook wakker van alle de roddel, eilandjes en botsingen in het team. Kom je niet aan het werk toe, omdat je het gevoel hebt dat je alle rotzooi achter hen moet opruimen. De medewerkers blijven maar komen met de meest uiteenlopende vragen. Raak je daardoor het overzicht en de controle over team kwijt en weet je niet hoe het verder moet?

Je hebt werkelijk alles over voor rust en plezier in het team, maar toch loop je nu vast. Het wringt en de dingen beginnen behoorlijk hoog op te lopen.

’Het zit je niet lekker en eigenlijk moet je toegeven dat het je boven het hoofd gegroeid is…’

En wat kan je dat een frustrerend gevoel geven! Het slurpt zoveel energie uit je dat het bijna onmogelijk lijkt om nog fatsoenlijk je werk te kunnen doen. Wat zou je graag een bedrijf hebben dat op rolletjes loopt. Een bedrijf waarin jij weer directeur mag zijn en kan doen waar je het beste in bent. Waarin er geen onnodig gedoe is rondom processen die eigenlijk vanzelf zouden moeten gaan.

Dat het ooit zover zou komen, had je nooit gedacht. Maar hoe verander je nou zoiets? Wachten tot het vanzelf overgaat is in ieder geval niet de juiste oplossing. Er is meer nodig. Voordat we verder gaan willen we je vragen of jij herkenning hebt bij een of meerdere van de onderstaande punten:

Je loopt op je tandvlees, wat zijn weerslag heeft op je thuissituatie
Alle ogen zijn op jou gericht, wat de druk opvoert om het goed (dan wel perfect) te moeten doen.
De droom die je ooit had toen je startte, voelt mijlenver bij je vandaan
Je hebt het gevoel ‘als ik het niet doe, doet niemand het’
Je bent voortdurend bezig met brandjes blussen, waardoor je zelf uitgeblust raakt.
De sfeer op het werk is niet meer wat het geweest is
Er ontbreekt eenheid in het team
Medewerkers tonen weinig initiatief
Er wordt niet effectief samengewerkt
De kwaliteit van de dienstverlening loopt terug

Herken jij meerdere van bovenstaande punten? Dan is het tijd om actie te ondernemen. Zowel voor jezelf als voor de onderneming. Aan jou de keuze of je de verandering waar je zo aan toe bent wilt doorvoeren. Sta even stil en denk eens na, wat kost het je als dit zo blijft.

“Stel je eens voor… een bedrijf dat groeit en bloeit dankzij een zelf-functionerend team, dat loyaal is aan jou en je bedrijf. Het kan.

Gelukkig ben je niet de enige die op dit kruispunt terecht komt. Het gebeurt bij veel directeuren en ondernemers dat ze op een dag vastlopen en niet meer bezig zijn met datgene waar ze energie van krijgen. Dat is niet gek, maar wel vervelend en stagnerend!

Om jou te helpen hebben wij een team transformatietraject ontwikkelt. Een beproefde methode die jou stap voor stap verder helpt om het bedrijf weer gezond te maken. Hierdoor zullen jij en jouw medewerkers weer gaan floreren, teams effectief samenwerken, processen strak getrokken worden, zodat het bedrijf weer gaat groeien en bloeien.

Een gezond bedrijf wordt opgebouwd door middel van vijf verschillende stappen:

Werken aan een gezond bedrijf

Een gezond bedrijf wordt opgebouwd door middel van vijf verschillende stappen:

Stap 1

Herstel van onderling vertrouwen

Stap 2

Creëren van openheid zodat conflicten op tafel komen

Stap 3

Vergroten van de medewerkers betrokkenheid

Stap 4

Verantwoordelijk
heid nemen en delegeren

Verantwoordelijkheid
nemen en delegeren

Stap 5

Focus op gezonde bedrijfsresultaten

Wij zijn erop gericht om jou te helpen je bedrijf weer nieuw leven in te blazen. Om werknemers weer in hun kracht te zetten. Om de zin en de lust van het werken weer terug te brengen. En het goud, dat er eigenlijk al lang is, weer zichtbaar te maken in jou en je team.

Van opgejaagd naar opgelucht

Je hebt weer rust in je hoofd
Je haalt weer energie uit je werk
Je staat er niet meer alleen voor
Je krijgt weer de regie terug over de situatie.
Je ontdekt in welke (leidinggevende) rol jij het meest optimaal floreert.
Je kunt het bedrijf klaar maken om verdere (financiële) groei te realiseren.
Je bent hierdoor makkelijker in staat om nieuw talent aan te trekken.
Weer plezier, een eenheid en erkenning voor elkaar binnen het team.

Een bedrijf dat loopt als een zonnetje

Je krijgt van ons

Een overzichtelijk plan van aanpak
Inzicht in de kwaliteiten van het team en de teamleden via het Keys DNA-profiel
Teamdagen vol actie, lol en inzicht
Regelmatige check-in hoe het gaat in het team
Een adviseur waarmee je kunt klankborden en die je begrijpt.
Beter inzicht in welke mensen je moet aantrekken voor verdere groei

Wij brengen balans in jouw team zodat iedereen goed op de juiste plek zit

In de eerste fase van onze methode maken we kennis met elkaar, waarna we overeenkomen dat we samen verder willen. Na die overeenkomst zetten we sámen de schouders eronder. Zo zorgen we ervoor dat het bedrijf weer helemaal in zijn kracht komt te staan. Maar voordat we daar komen, beginnen we met het vaststellen van het fundament.

Fase A

Een sterk fundament

Het fundament van je bedrijf is dat waar alles op gestoeld is. Dit brengen wij bij elkaar door het ontwerpen van een DNA-boek. Daarin staan de missie, het concept, handelswijze en de kernwaarden van het bedrijf.

Nadat het DNA-boek is gemaakt, organiseren we een teamdag. Daarin staat de inhoud van het DNA-boek centraal. Zo wordt voor iedereen helder waar het bedrijf voor staat en waar het naartoe gaat.

Een dag waarop de medewerkers zich opnieuw met het DNA van het bedrijf kunnen verbinden en de neuzen dezelfde kant op komen te staan.

Fase B

Breng je team in kaart

In de volgende fase volgt het team zelf. Elk teamlid krijgt een link naar een vragenlijst. De uitslag van deze vragenlijst wordt in een persoonlijk gesprek met een Keys Activator gevalideerd. Tijdens dit gesprek wordt het teamlid ook erkend, bekrachtigd en aangemoedigd in hun eigen DNA — de eigenschappen en talenten die zij van nature bezitten.

Zo wordt duidelijk waar de kracht van iemand écht zit en hoe dit het beste ingezet kan worden binnen het team(proces).

Van alle persoonlijke Keys DNA-profielen maken wij een Team DNA-profiel. Deze wordt gebruikt als basis voor de tweede teamdag. Iedereen zal bij elkaar ontdekken welke kwaliteiten en talenten er aanwezig zijn. Dit wordt een praktische, verbindende en inspirerende dag, buiten het bedrijf, op een unieke plek.

FAQ

Heb je vragen over het Ontwikkelingstraject?

Hieronder beantwoorden we enkele veelgestelde vragen over het Ontwikkelingstraject. Zit jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op, dan beantwoorden we jouw vraag graag persoonlijk.

Voor wie is dit Ontwikkelingstraject?

Ontwikkelen is een keuze. Groei kan namelijk ook betekenen dat je het vertrouwde verlaat om verder te komen. Als dit niet ten diepste jouw wens is, dan zal er geen ziel op aarde, jou en jouw bedrijf kunnen bewegen naar een beter klimaat. Read that again.

Wij willen ons voor de volle 100% inzetten, maar het succes daarvan hangt af van jouw wil om te willen groeien en te willen meewerken.

Dus ben jij:

Directeur* of ondernemer.
Samen met een partner/ jouw partner het bedrijf runt.
Je hebt een team van maximaal 30 personeelsleden.
Bereid om te reflecteren op jouw eigen rol, verantwoordelijkheid en invloed op het team
Het teambelang staat voor jouw individuele belang.

*met invloed op de koers en het beleid van het bedrijf.

Hoe weet ik of het werkt?

Dus ben jij:

Directeur* of ondernemer.
Samen met een partner/ jouw partner het bedrijf runt.
Je hebt een team van maximaal 30 personeelsleden.
Bereid om te reflecteren op jouw eigen rol, verantwoordelijkheid en invloed op het team
Het teambelang staat voor jouw individuele belang.

*met invloed op de koers en het beleid van het bedrijf.

Wat kost het Ontwikkelingstraject?

Elk teamontwikkelingstraject is maatwerk. Het hangt o.a. af van jouw behoefte en het aantal medewerkers. De teamdagen zijn daarnaast vrij vorm te geven door jou qua accommodatie, catering en activiteiten.

Na een kennismakingsgesprek brengen wij een offerte op maat uit.

Wat als er weerstand is?

Weerstand zal er komen. Verandering is meestal niet iets waar mensen op zitten te wachten. Maar een duidelijk leiderschap zal vertrouwen wekken. Wij weten waar we voor staan en zullen dit samen met jou, in goede banen leiden.

Daarnaast hebben we gezien dat weerstand verdwijnt als mensen kunnen werken vanuit hun natuurlijke DNA en daarbij een positieve bijdrage leveren aan de resultaten van het bedrijf.

Wat als een medewerker niet mee wil werken?

Dan helpen wij jou om de medewerker te begeleiden tot een keuze waar hij of zij dan wél aan mee wil werken, en of dit binnen het bedrijf zal passen of een plek daarbuiten.

Geef ik de leiding volledig uit handen?

Nee, jij blijft de directeur en we nemen je niks uit handen, dan alleen wat kopzorgen. We begeleiden jou door een proces naar verandering, wat in je eentje te zwaar is om te doorlopen. Jij blijft te allen tijde in charge. Jouw bedrijf. Jouw mensen.

En als het allemaal niet werkt?

Onze methode werkt. Het enige wat niet werkt is een mens of een medewerker.

Even zonder gekheid: als het allemaal niet werkt zullen we daar snel achter komen tijdens een (tussentijdse) evaluatie. We gaan dan op zoek naar de oorzaak en kijken wat er nodig is om de situatie te verbeteren. Uiteraard kunnen wij geen resultaatgarantie verstrekken, maar zullen wij doen wat wij kunnen doen om de situatie positief te beïnvloeden.

Het is tijd voor een gemotiveerd team in een gezond bedrijf